АНАЛИТИКА

Нужно ли иностранному директору компании получать разрешение на работу в Турции?
Нельзя утверждать, что каждый иностранец, назначенный директором компании в Турции, обязан получать разрешение на работу; вместе с тем сам по себе статус директора компании также не предоставляет освобождения от обязанности получения разрешения на работу.
03 Июнь 2026
Время чтения: 5 минут
Содержание

  1. Краткое резюме для руководителей
  2. Почему эта тема важна?
  3. Правовая основа
  4. Наиболее распространённые ситуации на практике
  5. Распространённые ошибки и риски
  6. Часто задаваемые вопросы
  7. Подход Aetra Legal
  8. Заключение
1. Краткое резюме для руководителей

Не каждый иностранец, назначенный директором компании в Турции, обязан получать разрешение на работу. В то же время сам по себе статус директора компании не освобождает от необходимости получения разрешения на работу.

Оценка зависит от правового статуса иностранца в компании, фактически выполняемых им обязанностей, модели деятельности компании в Турции, структуры участия в капитале, объёма его полномочий по представлению компании, характера отношений по оплате труда и общей природы трудовых отношений.

Неправильно выстроенная структура может привести к отказу в выдаче разрешения на работу, наложению административных штрафов, утрате статуса проживания и нарушению хода инвестиционного процесса.
2. Почему эта тема важна?
За последние годы Турция стала одним из ключевых центров для международных инвесторов, технологических компаний, производственных и экспортно-ориентированных предприятий, а также региональных управляющих центров. По мере увеличения количества компаний с иностранным капиталом растёт и число корпоративных структур, в которых иностранные граждане выступают в качестве участников компании, директоров или руководителей высшего звена.

На практике наиболее часто возникает следующий вопрос: обязан ли иностранный гражданин, зарегистрированный в Торговом реестре в качестве директора компании, дополнительно получать разрешение на работу? На этот вопрос невозможно ответить одним универсальным правилом. Оценка необходимости получения разрешения на работу основывается не только на занимаемой должности; одновременно анализируются фактически выполняемая деятельность, характер трудовых отношений, объём полномочий по представлению компании и корпоративная структура.

Неправильно выстроенная корпоративная модель может привести к отказу в выдаче разрешения на работу, наложению административных штрафов, риску депортации, утрате статуса проживания и даже к нарушениям в деятельности компании.
3. Правовая основа
Обязанность иностранных граждан получать разрешение на работу в Турции регулируется Законом № 6735 «О международной рабочей силе» и соответствующими подзаконными нормативными актами. Согласно законодательству, для осуществления трудовой деятельности в Турции в качестве наёмного работника или в рамках самостоятельной деятельности иностранный гражданин должен получить разрешение на работу.

  • Само по себе участие в компании в качестве её участника не предоставляет права на работу.
  • Само по себе назначение директором компании также не предоставляет права на работу.
  • Наличие полномочий представлять компанию не означает, что иностранный гражданин не осуществляет фактическую трудовую деятельность в Турции.
  • Получение вознаграждения, регулярное исполнение управленческих обязанностей и осуществление руководящих полномочий могут быть квалифицированы как трудовая деятельность в соответствии с действующим законодательством.
При оценке необходимости получения разрешения на работу компетентные органы учитывают должностные обязанности иностранного гражданина, его фактическое присутствие в Турции, продолжительность и характер выполняемой деятельности, отношения по оплате труда, сферу деятельности компании, а также особенности инвестиционного проекта в целом. Окончательное решение принимается Министерством труда и социального обеспечения Турции.
4. Наиболее распространённые ситуации на практике
  • Иностранный инвестор, создающий компанию с единственным участником
    Кейс 01
    Иностранный гражданин учреждает в Турции общество с ограниченной ответственностью или акционерное общество, становится его единственным участником и назначается директором компании. Он осуществляет повседневное управление деятельностью компании, руководит сотрудниками и проводит переговоры с клиентами.

    Поскольку такая деятельность считается фактическим осуществлением трудовой деятельности, в большинстве случаев иностранному гражданину необходимо получить разрешение на работу.
  • Директор турецкой дочерней компании иностранной компании
    Кейс 02
    Руководитель иностранной материнской компании назначается директором её турецкой дочерней компании. Он регулярно находится в Турции и осуществляет управленческие функции.

    Если иностранный гражданин фактически осуществляет трудовую деятельность в Турции, получение разрешения на работу может быть обязательным. При этом решающее значение имеют регулярность выполнения обязанностей и объём управленческих функций.
  • Иностранный профессиональный руководитель
    Кейс 03
    Иностранный гражданин не является участником компании, однако назначается профессиональным директором, получает вознаграждение и осуществляет управление деятельностью компании.

    В данном случае существует очевидное трудовое правоотношение, поэтому получение разрешения на работу является обязательным.
  • Инвестор — пассивный директор
    Кейс 04
    Иностранный гражданин выступает исключительно в качестве инвестора, не участвует в управлении компанией, не проживает в Турции и не выполняет никаких операционных функций.

    В такой ситуации, поскольку фактическая трудовая деятельность в Турции отсутствует, получение разрешения на работу может не требоваться.
5. Распространённые ошибки и риски
На практике наиболее часто встречаются следующие ошибки и связанные с ними риски:
  • Убеждение: «Я зарегистрировал компанию, значит теперь могу работать».
  • Предположение, что статус директора компании не требует получения разрешения на работу.
  • Рассмотрение регистрации компании исключительно как процедуры в торговом реестре.
  • Предположение, что наличие вида на жительство освобождает от необходимости получать разрешение на работу.
  • Предположение, что статус участника компании автоматически предоставляет право работать в любых компаниях.
  • Неправильное определение фактических обязанностей и функций иностранного гражданина.
  • Начало фактической трудовой деятельности без получения разрешения на работу.
  • Отсутствие повторной оценки правового статуса иностранных руководителей по мере роста компании.
Подобные ошибки могут привести к наложению административных штрафов, отказу в выдаче разрешения на работу, риску депортации иностранного гражданина, а также к нарушениям и сбоям в деятельности компании.
6. Часто задаваемые вопросы
7. Подход Aetra Legal
Одна из самых распространённых ошибок при осуществлении международных инвестиций заключается в том, что регистрацию компании рассматривают исключительно как техническую процедуру внесения в торговый реестр. На практике корпоративное право, иммиграционное законодательство, вопросы получения разрешений на работу, налоговое планирование и корпоративное структурирование должны рассматриваться как единая взаимосвязанная система.

В Aetra Legal мы рассматриваем каждое дело как часть долгосрочной стратегии деятельности инвестора в Турции. Наряду с правовой структурой компании неотъемлемыми элементами процесса являются статус руководителей, планирование вопросов, связанных с членами семьи, модель представительства и стратегия дальнейшего развития бизнеса. Грамотное планирование позволяет не только обеспечить соответствие требованиям законодательства, но и заранее предотвратить возможные юридические и операционные риски.
8. Заключение
Необходимость получения разрешения на работу для иностранного директора компании в Турции определяется не только его должностью. Решение принимается на основе комплексной оценки фактически выполняемых обязанностей, полномочий по представлению компании, характера трудовых отношений, фактического присутствия в Турции и модели деятельности самой компании. Грамотно выстроенная правовая структура повышает устойчивость инвестиционного проекта и позволяет сделать его реализацию более безопасной и предсказуемой.

  • О НАС
  • Адвокат-основатель
  • Области практики
  • Контакты
  • УСЛУГИ
  • Корпоративное консультирование
  • Международное право
  • Глобальная мобильность
  • Технологии и цифровая экономика
  • ЭКОСИСТЕМА
  • Технологические стартапы
  • Финансы и инвестиции
  • Спортивные организации
  • Семейные офисы
  • Недвижимость
  • АНАЛИТИКА
  • Процессы получения гражданства
  • Международные инвестиции
  • Глобальная мобильность
  • Web3 и цифровые активы